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做好外墙保温工程应加强的措施

外墙保温工程是一个系统化工程,我们从以下几个方面来理解系统化概念。
       ①单从目前推广与应用来看:普及面大、耗材量大,涉及建筑外围护结构面积大;
       ②从系统本身角度看:多构造层次片层复合体系,涉及材料类型多、配件多,施工程序不同且要求不同,各材料讲究配套性,注重系统整体系统与完美组合;
       ③工程施工与管理上看:涉及多道施工程序与验收、隐蔽工程多且各个体工程均不同,对管理要求高且专业性强,多分包单位配合协调多;
       ④从设计角度看:考虑到热工性能上达标、系统的选择与确认、安全可靠性与经济性平衡和评估、外墙装饰体系配套与施工操作性上可行性实现。基于上述方方面面的要求,做好外墙保温工程施工特提出以下几条应加强的措施。

      (1)强调三大理念。
       工厂化聚合物砂浆生产理念、外墙保温系统配套理念、工程化管理理念。工厂化聚合物砂浆生产理念确保工程所用砂浆的质量稳定与可靠供应,这是保证系统工程质量的必要前提。
       外墙保温系统配套理念确保系统整体性能与组合的可靠性。
       工程化管理理念确保系统质量与施工质量达成有效统一,实现外墙保温系统质量与功能的必要条件。

      (2)做好工程管理人员培训。
       外墙保温工程是一项较为复杂的、涉及专业性强的工程,施工质量的好坏与工程管理人员的素质与责任感直接相关。工程管理人员需要培训,培训包括技术培训与素质培训,公司的理念及工程的要求可从他们身上得到充分体现。

      (3)做好现场施工人员的操作技能与素质培训。
       目前外墙保温工程施工人员基本存在流动性,这决定了他们的操作技能与素质的不确定性。实施一个个体保温施工,必须对他们重新评估,实施必要的操作技能与素质培训,使得他们的施工与实际工程统一,使得他们的操作技能与强化的素质和职责感充分体现在实际工程质量上。当然这需要管理人员的监督与指导。

      (4)加强与建设方、总包方及其他相关分包单位的协调与配合。
       外墙保温工程的质量与进度的顺利实施,无疑需要建设方、总包方及相关分包单位的协调与配合。人员的安全文明施工统一管理、施工面交接、分项项目的交叉实施、成品保护互相配合等均与不同管理组织的人有关,没有相应的协调与配合很难想象能做好各自的工程质量,包括进度安排。

      (5)加强保温工程的三检制与保温工程的程序化验收与备案制度。
       外墙保温工程的三检制,即自检、互检、交接检制度,保温工程程序化验收与备案即分项工程分部项目验收并做确认记录备案。这是涉及不同管理组织(分包单位、总包单位、监理单位)对项目执行过程及结果的评估确认与质量目标实现的重要保障,是很好的监管体制。保温工程的质量方针需要严格执行并加强这一监管体系。